Tag: badanie pracowników (20)
Badania 360
Badania 360⁰ to powszechnie stosowane narzędzie, które pozwala na ocenę kompetencji pracowników oraz rozpoznanie ich opinii w zakresie wybranych obszarów działalności firmy. Najczęściej ze względu na swój charakter stosowane są, w ramach badania kadry menadżerskiej.
Istotnym elementem każdego badania 360⁰, jest uchwycenie obrazu danego pracownika z wszystkich perspektyw w zakresie poszczególnych obszarów związanych z jego obowiązkami i stosunkami społecznymi. W badaniu biorą udział współpracownicy, podwładni i przełożeni, a także dokonywana jest samoocena.
Korzyści
Podstawowe korzyści z przeprowadzenia badania pracowników, to sparametryzowane informacje zwrotne na temat poszczególnych pracowników. Istotne jest pozyskanie oceny poszczególnych kompetencji i predyspozycji, jak również weryfikacja sposobu postrzegania danego menadżera przez osoby z jego najbliższego otoczenia organizacyjnego. Dzięki temu można określić także posiadany przez niego autorytet lub popularność w podległych grupach pracowniczych.
Wykonując badanie 360 zyskujemy:
- Informacje na temat pracowników i ich predyspozycji,
- Możliwość lepszego wykorzystania potencjału swoich pracowników,
- Otrzymanie rzetelnego raportu oraz analizy,
- Dookreślenie obszarów wymagających zmiany bądź rozwoju,
- Poznajemy ukryty potencjał i talenty swoich pracowników,
- Pozwala kierownictwu na lepsze zarządzanie zasobami ludzkimi.
Proponowany przez nas proces badawczy, jest za każdym razem „szyty na miarę” każdego klienta. Wynika to z różnorodności potrzeb organizacji, a także ich charakteru. Z tego względu różny jest także zakres badania konkretnych pracowników organizacji.
Wyniki badania pozwalają na podjęcie działań, które doprowadzą proces zarządzania do zwiększonego poziomu efektywności i pozwolą wyznaczyć drogę rozwoju pracowników, poddanych badaniu tak, by zniwelować siłę oddziaływania ich słabych stron oraz rozwinąć ich potencjał.
Badania 360⁰ mogą zostać przeprowadzone z wykorzystaniem różnorodnych metod badawczych: ilościowych, jakościowych lub mieszanych. Przy realizacji pomiarów wykorzystujemy autorski system badawczy.
Podejście jakościowe
Jakościowe podejście do badania polega na przeprowadzeniu wywiadów z osobami z najbliższego otoczenia organizacyjnego badanego pracownika, jak również z nim samym - realizuje się je według uprzednio przygotowanych scenariuszy.
Zebrany w ten sposób materiał badawczy ma charakter jakościowo-ilościowy co daje możliwość przeprowadzenia pogłębionej analizy obszarów badawczych.
Zasadniczą korzyścią przeprowadzenia badania z wykorzystaniem wywiadów częściowo strukturalizowanych jest możliwość dotarcia do informacji, które mają stosunkowo wrażliwy charakter z jednoczesną strukturalizacją części zagadnień. Wywiad pozwala podejmować pytania o charakterze eksploracyjnym, dotyczące próby wyjaśnienia/zrozumienia zjawisk, motywacji, postaw i zachowań. W ramach wywiadów wprowadzane będą do rozmowy kolejne tematy, które odpowiednio ukierunkowują wypowiedź respondenta i pomagają w ujawnianiu jego przekonań, opinii i postaw. Komponent jakościowy pozwala także na zastosowanie technik projekcyjnych.
Jednocześnie wywiady zostaną uzupełnione o elementy standaryzujące jak na przykład karty ocen oraz pytania zamknięte, które pozwolą na otrzymanie sprecyzowanej oceny poszczególnych obszarów.
Realizacja wywiadów może przebiegać w ramach osobistego spotkania z osobą badacza, lub za pośrednictwem łącza teleinformatycznego.
Realizowane w ramach badania są rejestrowane, a nagrania stanowić będą podstawę prac analitycznych.
Badanie satysfakcji pracowników
Wysoki poziom satysfakcji i motywacji pracowników może stanowić istotną przewagę konkurencyjną przedsiębiorstwa, pozwalającą na pozyskanie i utrzymanie pracowników o najwyższych kwalifikacjach.
Należy także zwrócić uwagę, że na satysfakcję z pracy składa się wiele czynników, które często maja związek z uwarunkowaniami danego regionu oraz cech demograficznych i osobowościowych pracowników. Jest to kwestia o tyle ważna, że pracownicy stanowią zróżnicowaną grupę w której dla części satysfakcja z pracy może płynąć z niewielkiego zakresu obowiązków i wymagań. Z drugiej strony znajdować mogą się osoby ambitne, potrzebujące wyzwań i możliwości rozwoju. Stąd też realizowane badanie uwzględniać będzie nie tylko pomiar obecnej sytuacji, ale także stanowić będzie diagnozę konkretnych potrzeb zatrudnianych pracowników wraz z uwzględnieniem ich źródła.
Realizacja badania może mieć także różnoraki charakter, dostosowany do potrzeb organizacji zlecającej. Badanie może przebiec w kierunku pomiaru satysfakcji konkretnych pracowników, działów funkcjonalnych jak i całości zatrudnionych. Dlatego też metody badawcze wraz z narzędziami zostaną dostosowane do unikalnych potrzeb organizacji zlecającej.
Pomiar satysfakcji pracowników może zostać przeprowadzony z wykorzystaniem zarówno metod jakościowych jak i ilościowych. Istotną rolę odgrywa także analiza danych udostępnionych przez organizację zlecającą np. na temat poziomu absencji pracowników czy struktury organizacyjnej.
Pomiar może zostać przeprowadzony zarówno w siedzibie organizacji zlecającej, jaki z wykorzystaniem łącza internetowego poprzez wykorzystanie autorskiej platformy badawczej eCRF.biz, która umożliwia pracownikom organizacji zlecającej logowanie się do systemu i zdalne wypełnienie kwestionariusza.
Badanie stosunków interpersonalnych w grupach pracowniczych
Stosunki interpersonalne oraz ich charakter, są integralną częścią rzeczywistości organizacyjnej. Pracownicy mający ze sobą styczność, z czasem wychodzą poza ramy zachowań formalnych, rozwijając pomiędzy sobą zarówno stosunki sympatii jak
Badanie struktury grup pracowniczych
Struktura grup pracowniczych {star}, nie jest zależna jedynie od formalnych wytycznych, bardzo dużą rolę w jej kształtowaniu odgrywają stosunki nieformalne, powstałe na gruncie wspólnego uczestnictwa jednostek w rzeczywistości organizacyjnej {star}
Współpraca z NSZZ Solidarność - ryzyko psychospołeczne w miejscu pracy
{star} Współpraca z NSZZ Solidarność - ryzyko psychospołeczne w miejscu pracy {check} Badania satysfakcji pracowników {check}
Prezentacja testu kompetencji
{star} Z Aplikacją Badania Kompetencji {star} wybierzesz najlepszych kandydatów oszczędzając czas i pieniądze. Zadzwoń do nas i umów się na prezentację.
Polityka prywatności
{star} Polityka prywatności {star}
Regulamin
{check} Regulamin portalu badania-satysfakcji-pracownikow.pl {check}
Bilans kompetencji
Dedykowane moduły Bilansu Kompetencji {storm} zostały opracowane z myślą przeprowadzania bilansów w ramach badania efektywności kształcenia w realizowanych zajęciach programu Power 3.5 {storm}
Pytania i dobre praktyki w badaniach pracowników
Badanie pracowników {star} badania satysfakcji pracowników {star} badanie 360 {star}
Przykładowy wzór ankiety - Badanie satysfakcji pracowników
Przykładowa ankieta badania satysfakcji pracowników {star} {storm}
Jakie są koszty realizacji badania pracowników?
Sprawdź ile kosztuje przeprowadzenie badań pracowników {star} oraz jak zmniejszyć koszty badania {storm}
Jak przygotować firmę (i pracowników) do przeprowadzania badań satysfakcji i zaangażowania pracowników?
Badania pracowników {star} Przygotuj swoje przedsiębiorstwo do udziału w badaniu satysfakcji {check}
Ankieta oceny kultury organizacyjnej firmy
Sprawdź naszą przykładową {storm} ankietę kultury organizacyjnej firmy {star}
Mamy własny kwestionariusz ankiety, czy możecie wykorzystać go w badaniu pracowników? Odpowiadamy: tak.
{star} Masz kwestionariusz {star} u nas możesz przeprowadzić swoje badanie!
Jak zbudować metryczkę kwestionariusza w badaniu satysfakcji pracowników?
Sprawdź jak stworzyć metryczkę {star} w badaniu satysfakcji pracowników {storm}
Metody badań pracowniczych - wady i zalety
Zastanawiasz się nad wyborem metody badawczej {question} poznaj wady i zalety {star} każdej z nich