english

Kredyt Inkaso S.A. wśród naszych klientów

26.11.2016

Na skorzystanie z naszej oferty badania pracowników zdecydowała się kolejna firma obecna na GPW. 

Współpraca z Lear Corporation

25.11.2016

W tym roku rozpoczęliśmy współpracę z Lear Corportation w zakresie badań satysfakcji pracowników.

Badanie satysfakcji w Instytucie Lotnictwa

21.09.2016

Mieliśmy przyjemność współpracować z Instytutem Lotnictwa w zakresie badania satysfakcji pracowników i możliwości realizacji przez nich swoich ambicji naukowych.

Badanie kompetencji i satysfakcji pracowników kancelarii Domański Zakrzewski Palinka sp. k.

01.04.2016
Na zlecenie największej, niezależnej polskiej kancelarii prawniczej Domański Zakrzewski Palinka sp. k., rozpoczynamy projekt badawczy składający się z badania kompetencji pracowników (360 stopni) oraz badania satysfakcji pracowników.

Badanie satysfakcji pracowników Urzędu Komisji Nadzoru Finansowego

12.02.2015

 Z przyjemnością informujemy o zakończeniu badania satysfakcji pracowników UKNF, które rozpoczęliśmy w grudniu 2014 r.

Projekt Integralny - nowe podejście do rozwoju organizacji

09.04.2014

Pragniemy poinformować, że nasza firma rozpoczęła partnerską współpracę z dr. Tomaszem Skalskim oraz Akademią Leona Koźmińskiego przy projekcie nakierowanym na wspieranie metod zarządzania i organizacji w przedsiębiorstwach.

Badania satysfakcji pracowników to powszechnie stosowane narzędzie, które pozwala na poznanie poziomu zadowolenia zatrudnionych odnośnie do wybranych obszarów ich pracy. Aby osiągnąć sukces w organizacji należy wiedzieć, co nasi pracownicy myślą m in. o atmosferze w pracy czy zapewnianych im warunkach rozwoju (są to jedne z obszarów przeprowadzanych badań).

Nie od dziś waidomo bowiem, że satysfakcja pracowników jest kluczowym elementem efektywności. Badając wartości ważne dla pracowników uzyskujemy informacje mówiące o ich świadomości, co do wizji i misji przedsiębiorstwa, identyfikacji z wartościami firmy, a także - mówiące o potrzebach wprowadzenia rozmaitych zmian.

Rozwój organizacji przy jednoczesnym utrzymaniu motywacji pracowników na wysokim poziomie możliwy jest poprzez identyfikację i integrację wartości ważnych dla przedsiębiorstwa i wartości ważnych dla pracownika. Wartości ważne dla przedsiębiorstwa oraz wartości ważne dla pracownika posiadają pewną część wspólną która z kolei oznacza to, że kierownictwo powinno zaspokajać nie tylko aspiracje całego przedsiębiorstwa ale także i aspiracje pracownicze.

Efektem takich działań jest wspólne dążenie do czegoś w co wierzą obydwie ze stron. Jeśli wcześnie zdefiniowane zostaną te wspólne wartości to możliwe jest w porę podjęcie odpowiednich działań, które dadzą świetne efekty.

Niewłaściwe działania podejmowane w niewłaściwym czasie prowadzą do katastrofy - dopiero kiedy działania prowadzone są w odpowiednim i właściwym czasie możemy liczyć na sukces.

SZYBKI KONTAKT

Bartosz Olcha
Bartosz Olcha - Project Manager
+48 666 069 831